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发展规划
优化营商环境
⑴规划引领。坚持多规合一，将民宿发展融入景区旅游规划、国土空间规划、乡村发展规划等，对民宿发展目标、功能定位、结构体系、区域分类等进行科学规划布局；定期对民宿业主申请获批、用地手续、位置选址、项目规划、设计方案等程序审查，加强实施过程监管，确保民宿发展按照规划和设计严格执行实施。
⑵标准打造。依托规划布局和资源优势，打造舒适生活、特色餐饮、鲜花欣赏、音乐享受、温泉康养、文创生态、露营等不同风格的民宿精品；形成业态多样、功能各异、优势互补、体系完备，力求“一区一格”“一宿一品”；建立评定晋升、淘汰、退出机制，实行“日常监管+动态管理+三年复核”管理模式，形成优胜劣汰格局，加强民宿经营者的自我管理。
⑶分类发展。坚持以市场为导向，制订新建民宿引资优惠政策，发展中、高端为主体的民宿或民宿集群，建立“一宿一策”，针对性、差异化制定改造提升计划或设计方案，着重从建筑风貌、文化底蕴、产品特质、创意设计、经营服务、环境美化等方面进行提升改造，进一步加快民宿服务平台信息化建设，形成“互联网+民宿”新模式，完善适应民宿发展的旅游散客服务体系。经过培育引导，景区民宿业增速较快，现有民宿266家、床位6039张。
⑷政策保障。出台海螺沟民宿发展奖补办法，景区民宿建设、改造提升后，被评定为国家级、省级品牌的民宿企业，给予品牌奖补。对提升民宿个性化服务质量集中发展民宿集群村落的企业，政府在整合乡村振兴、旅游发展、基础建设等方面给予政策倾斜；邀请专业机构和知名民宿业主，针对性开展“菜单式+定制式”业务培训和孵化扶持。今年已对1家国家级甲级民宿（同时被评为天府旅游民宿）兑现奖补资金20万元。
