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发展规划
优化营商环境
⑴组织领导先行，周密安排部署。召开财行税合并申报工作专题部署会，制发全州财行税合并申报工作实施方案。组建领导小组，明确责任分工，细化“时间表”“路线图”和“任务书”，为工作推进提供坚强有力组织领导保障。
⑵学习培训先行，选优配强队伍。选派业务骨干参加省局专题视频培训，深入了解财行税合并申报积极意义和工作方法，熟悉“金三”核心征管系统、电子税务局合并申报系统操作步骤。统一制发相关宣传册5000册，易拉宝24份。
⑶数据分析先行，做到情况明晰。提前做好场地、设备、系统、网络和后备团队准备，按时启动上线测试，通过电子税务局和“金税三期”系统对财行税10税种、424个。大规模测试3次，172人次参与，测试各类数据1946项次，涉及小规模纳税人等主体200余户。
