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一是建“强”直属执法队伍。围绕既能打硬仗、也能打大仗、更能打胜仗的目标，按照特警人员转岗一批、行业部门专业执法人员转隶一批、法律方面专业人才保障一批、公开考录选调一批、聘请法律专家和行业精英柔性引进一批等方式，把好执法人员入口关，做好编制、岗位、职位的统筹协调，合理配置不同层面业务人才，注重选拔政治素质好、业务能力强、作风过硬的干部充实到综合行政执法队伍，组建直属执法队伍2支。
二是建“专”行业执法队伍。突出“专业”特征，强化“专业”素养，组建市场监管、生态环境保护、文化旅游市场、交通运输、农业、劳动监察、自然资源、水政、卫生健康、应急10大行业部门综合执法队伍，专项负责行业领域内的行政执法工作，打造专业性强、能力水平高的行业综合行政执法队伍。
三是建“勤”基层执法队伍。按照双重管理、专兼结合、交叉任职、突出特色的原则，以经济强镇、旅游重镇、交通要镇为重点，辐射片区为主导，建立片区综合行政执法队伍，负责日常巡查、快速处置、协助调查取证等基础性监管工作，做到勤巡查、勤汇报、勤处理，形成及时发现、快速处置态势，破解“看得见管不着、管得着看不见”的问题。
