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发展规划
优化营商环境
⑴加压推进。纵深推进全州31个在建重点水利工程建设，通过“周调度、月通报、季督导”，适时掌握分析堵点难点问题，对6个进度滞后项目专题会商、实地督导，确保按时按质完成建设任务。上半年完成投资3.65亿元，占年度目标81.8%，16个项目主体完工、4个完成合同验收、10个有序推进，实现“时间过半任务过半”目标。
⑵严督细查。建立“清单制+责任制+限时制”督导机制，压实项目建设管理职责。组建由州本级业务骨干、省级专家组成的 4 个专项督导组，以“四不两直”方式开展全覆盖督导检查5轮次、点位157个，核查建设程序、招投标、进度投资、安全生产等情况。现场协调解决困难25项，发出通报4期、约谈15人次，全力推动项目提速增效。
⑶攻坚整改。实行“一项目一清单”，建立“发现-交办-整改-复查-销号”闭环机制。上半年发现问题196项，整改165项、整改率84.2%；1个重大隐患、10个突出问题全部按期销号。聘请省级专家开展验收复核，全年计划验收27个项目，已完成24个、验收率88.9%，确保项目建成见效。
