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一是严“督”。建立健全帮扶力量督查机制，高规格成立县级巡回督查组，采取定时督查、暗访督查、交叉督查等方式，每月开展1次以上常态巡回督查，建立督查通报机制，并将督查出的问题汇总分类为A、B、C、D四类。截至目前，制发督查通报12期，公示帮扶力量工作落实不力、推进缓慢乡村8个，问题137条。
二是真“验”。实行现场验靶制，抽调全县脱贫专干和熟悉脱贫攻坚业务的干部30名，由县“四大家”“一把手”和县委常委带队，组成2个现场验靶工作组，以片区为单位，每两月开展1次现场验靶交账。考核排名前3名的乡镇和前10名的村授予“流动红旗”，分别给予1万元、0.8万元奖励；对考核排名后2名的乡镇和后6名的村给予“黄牌警告”，连续3次“黄牌警告”的，实行乡镇“双组长”和帮扶单位“一把手”引咎辞职制。
三是硬“处”。制定脱贫攻坚帮扶工作责任追究办法，实施第一书记、农技员“定位管理”和召回制度；对帮扶力量未完成工作任务，贫困村验收不达标的，按照“一律取消单位和个人评先评优资格，一律就地免职，一律不提名为村书记、主任换届人选，一律取消单位和个人年终目标奖励”四个一律进行处理。截至目前，累计轮换调整贫困村第一书记62名，开展第一书记谈心谈话300余人次。
