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发展规划
优化营商环境
⑴在建章立制上寻突破。按照优化、协同、高效原则，建立由县委、县政府牵头，县委编办、卫健、医保等部门及医共体成员单位参与的管理委员会，制发《甘孜县县域医共体建设试点实施方案》，选择达通玛边远牧区为县域内紧密型“医共体”建设试点，挂牌“甘孜县人民医院达通玛分院”，不断加大业务拓展，提高达通玛分院的技术水平和服务能力，实现“小病不出乡”的目标。
⑵在高效运行上求实效。引进5名龙泉驿区专家分别与15名分院医生建立师徒帮扶关系，针对急性呼吸道感染、急性肠炎等急、难、险的病例，充分利用县乡云视频系统开展共同问诊，稳住病情，及时转院治疗；整合帮扶资金450余万元，配置48项医疗设备，新增B超、检验等5项新业务，建成甘孜血库，首次实现自主供血，填补县乡医院的业务空白，实现群众就近享受县级医疗服务。
⑶在统筹管理上出实招。统一用药目录、采购配送、支付货款，统筹使用医共体内部之间床位、号源、设备，做到资源使用“一张网”；按照“按需设岗、竞争上岗”原则，统一岗位设置，实施乡村医生“县招、乡管、村用”，做到人员使用“一盘棋”；以岗位为基础、绩效为核心，打破单位、层级和身份区别，建立多劳多得、优绩优酬的内部分配机制，并与药品、耗材和检查检验收入脱钩，做到财务管理“一本账”。
