搜本站
推荐热词：
发展规划
优化营商环境
⑴变“单打”为“抱团”。投资1.47亿元，建成占地3.15万亩的牦牛产业园区一期工程，按照“园区+企业+专合+牧户”运营模式，引进州县级龙头企业、专合组织4家入驻，吸纳9537户牧户加盟，构建“1+N”的抱团发展机制。
⑵变“自养”为“托养”。投资2000万元，建成雅砻江上游深度贫困乡镇集体牧场，纳入色达县云端牧业有限责任公司（托管公司）运营管理，所得结算利润的49%按乡（镇）持股比例进行分红，其余51%划拨托管公司用于各项费用支出。
⑶变“风险”为“保险”。开展政策性牦牛养殖保险，参保费130元/牛，按照40%、33%、5%、2%、20%的占比，分别由中央省州县四级财政补贴和牧户共同承担，理赔费2000元/牛，目前累计参保牦牛2.9万头，出险理赔1600万元，受益牧户1685户。
