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一是抓机制强管理。该县制定出台辅警层级晋升办法、辅警长选聘办法、辅警管理十条严禁等5项配套管理措施，形成“1+5”的辅警管理体系。截至目前，已完成44名辅警工龄认定、 200名辅警定级定岗、145名辅警晋升、4名辅警因公负伤维权事宜，签订辅警队伍管理责任书200余份。
二是抓教育强素质。该县聚焦辅警队伍素质能力短板，创新教育培训载体，建立岗前先训、“师徒结对” 、民辅警“1+2”、辅警夜校等学习机制。截至目前，已完成民辅警师徒结对170队，开展警务技能培训8场次，举办辅警夜校6期，建立辅警文化书屋、走廊各1个，购买辅警辅导书籍525册。
三是抓优待强保障。持续加大经费投入，全面提高辅警待遇，按照层级定薪酬，加大优秀辅警表彰宣传，着力增强辅警队伍的荣誉感和认同感。截至目前，该县共通报表彰优秀辅警100余名，宣传报道优秀辅警事迹6次，其中“1米93辅警下河救助游客”的宣传报道被中央电视台新闻直播间采纳在线直播。
