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一是健全组织体系。建立健全县乡村3级联动组织体系，县级成面成立书记、县长“双主任”城乡基层治理委员会，发挥“指挥部”作用；乡级成面成立17个乡村基层治理委员会，履行农牧区基层治理职责；村级成面实行党组织书记“一肩挑”，强化村党组织核心领导地位。
二是提升治理能力。以行政区划调整和乡镇机构改革为契机，撤乡并镇1个，撤并建制村5个，新成立建制村均实行“一肩挑”，新选大学生1名、优秀农民工3名进入“两委”班子。
三是探索治理方式。研发“大数据管理平台”，以便利化实现基础数据采集录入和批量导出；在网格推行“社会民生、民政救助、卫生计生、人口管理、金融服务和党群服务”6类事项代办服务。
