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一是全面考核，实现科学育才。坚持“听其言+观其行+察其表+析其里”有机结合，坚持思想塑造与能力提升并重，经常性、近距离、多角度考准考实干部。
二是从严把关，确保选用质量。始终遵循“4+1”（凡提四必+金融征信）原则选用干部，突破论资排辈，平衡照顾、求全责备等观念，不拘一格 大胆使用“能人异士”，为理塘事业“保质增产”，近两年 共提拔后备干部12人，平级交流重用5人。
三是抓好管理，形成长效机制。经常性追踪优秀干部日常表现、一线实绩、特殊贡献等形成后备干部培养计划，按照人岗相适原则，确保“有用之人”有“用武之地”。
